看着前任馆长的画像

是啊

落合想着

早晚，我的画像也会挂到上面去

怎么能让艺术馆可以经营下去

要想些长久之计才对

现在

除了日常管理之外

如何挑选，培训下一任管理者

也上了落合的日程表了

首先，就是要看看现在馆里的人

有哪个适合做助理馆长

同时

落合馆长也开始走访民间团体

例如妇女会

了解一下，是不是举办一些

以女性为主题的艺术展览

还有像一些绿色环保团体

国际红十字会

佛教

等等等等

在走访的过程

落合馆长总会带上不同的人

看看他们在这个过程中的表现

了解一下他们

是否可以担任助理馆长

接着

落合馆长还要安排出差的时间

走访其他各地的艺术馆和基金会

借助他们成熟的经验

来继续优化艺术馆和基金会的管理

随着艺术馆的经营和基金会的动作

越来越成熟

这时候

米花町政府提出

希望落合馆长可以联合管理

整个米花町的公共艺术，美术馆

落合馆长答应了

之后

落合馆长才开始了解

米花町的其他艺术美术馆

再根据她们各自的位置，特性等

为她们设计一些经营方案

在落合馆长的经营下

米花町的各个美术馆，艺术馆