唐之信说：“看到了。”

原木说：“找那个小伙子喝两杯儿？”

唐之信爽快的答应了。

于是，他们就进了这个小酒馆。

小酒馆陈设简单，除了原木色的桌椅、吧台，就是七八十年代的地板，连橱窗里摆的都是那个时候儿的物件儿。

原木亲切的和店老板打招呼，看来出来，他们很熟。

不一会儿，一些精致的料理和盛满清酒的白色酒壶端了上来。

唐之信抿了一口，不禁惊叹了一声：“这酒？”

原木说：“你再尝尝寿司？”

唐之信又尝了一口，说：“我猜一下啊，这都是自己做的吧？”

原木指着这个不大的小酒馆说：“是的。另外这店里的所有东西都是店老板自己装饰的，没有买组合家具。小酒馆有六十二年了，这家店老板现在每天都会来这里一趟。尝尝饭和酒是不是变了味儿。”

唐之信说：“那小伙子呢？”

原木笑：“六十二年前的照片，我刚才看了一下，他今天没来。”

唐之信问：“刚才那是他儿子？”

原木说：“是他孙子。他儿子天赋没有他孙子高，他就让儿子做原料加工上的活儿。他孙子负责最后一道工序和招揽客人。别看他店面小，他的酒可是闻名整个北海省。他的酒每天只卖两千壶，现在咱们喝的几壶酒是我一个月前定的。”

唐之信抬起头，又重新审视了一下这个小酒馆，再加上原木的一番介绍，他感受到了一种独有的韵味，是经过岁月沉淀、洗尽铅华的一种气质。对啊，做企业就需要有这样的气质。

唐之信感叹道：“企业无分大小，闻道者先啊。”

原木说：“有很多人想加盟他们的店，他们都拒绝了。他们认为企业其实只有两种，一种是大而强的，另一种是小而美的，他们愿意做小而美的那种。如果让我自由的选择一次，我宁可做成小而美的，不愿意做成大而强的。”

唐之信问：“为什么？”

原木说：“小而美的更容易让我的心平静下来，大而强的繁杂事务太多，想心静很难。从生活质量上来说，小而美更适合我。”

唐之信听出了原木的弦外之音，他委婉的问：“你退休后想做什么？”

原木笑了说：“退休后，我就买块儿地，不大，为一些人提供新鲜的瓜果蔬菜。很小众的就可以。”原木意味深长的看了看唐之信，说：“唐总，润禾集团是我几代人的心血，我很珍惜它。所以，我希望我们接下来合作之后，你能够善待它。虽说现在品牌和专利已经被我们卖的只剩下百分之三十左右，可这剩下的恰恰是我完完整整从我父亲那里接过来的。这百分之三十不会再单独卖给任何人，它们我们家族的脊梁。今天，我把他们完完整整的交给你，希望它们在你手里能够重回昔日的辉煌。”说完，原木哭了起来。

唐之信没说话，他感觉说什么都是多余，此刻，他只想静静地体味。

接着，原木把领带撕出西装，扔到了一边儿，接着西装也扔到了另一边儿。后来干脆撸起袖子，大口大口的喝着酒。

喝多了，就给唐之信讲他们的家族史。唐之信和王东阳陪着他，一直到他喝得尽兴，说得尽兴后，才搀扶着他，把他送到了车上。

一阵风吹过，原木的车消失在了迷茫的夜色中，唐之信望着远去的原木的车，心里久久不能平静。刘淳劝他：“他走远了。”

唐之信说：“多看几眼吧，能这样看着一个英雄落寞的机会不多。原木不是个寻常老板，他是一个匠人。我们需要向他学习这种精神。”

刘淳点了点头，说：“是啊。之前很多人说匠人精神需要环境，环境好才能出匠人。现在看来，也不对。这事儿和环境没多大关系，真正的好匠人，无论在任何时候都会保持这种精神。原木不简单啊。”

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第二天，原木就带着家族主要成员来和唐之信签署了并购协议。原木把股份比例从百分之四十九，降到了百分之二十三点六。并且严令家族，永远不要谋求润禾的控股地位，永远不参与润禾集团的运营。

签约仪式结束后，唐之信送原木。

唐之信问：“你把所有股份都退了？”

原木说：“退了。”

唐之信问：“为什么？”

原木说：“我不想不劳而获，创造者应该享受的利润，我不能去分。”

唐之信说：“在人的常识和法律范围内，你都没问题的。投钱了，应该分取利润。天经地义。你这样太苛责自己了。”

原木摇了摇头说：“这不是苛责。我唯一从爷爷和父亲那里学到的东西，就是人必须是手艺人。亲力亲为，创造价值，分享价值，这是家训。我不会把钱放在一个我不创造一点儿劳动价值的地方，那是对我家族和家训的亵渎。”原木顿了顿，又说：“不过，家族的意见和我并不一致，剩余持有的股份是他们要求的。但他们尽可放心，他们只是想分点儿钱而已，对经营管理不感兴趣。”

唐之信问：“你接下来去哪儿？”

原木说：“昨天和你说过了，我看上了一块儿地，准备做个庄园，为一小部分人提供一些纯绿色的蔬菜瓜果。我这辈子啊，就守着这块儿地了。等我打理好了，欢迎你来。”说完，哼着小调儿上了车，一溜烟儿，车子消失在了拐弯处。

唐之信定定的望了一会儿，然后快步回到了办公室。

收购的本质是被并购企业的人员、合同、财务、业务、文化等相关项目的整合。此次收购虽然很成功，用时很短。从时间上分析，降低的财务成本；但从整合的角度来看，各项工作压力很大。

也因此，唐之信把云鼎资本能调动到这个项目里的人全部调了进来。整合的首要问题，是人员。

润禾集团之前施行的“终身制”薪酬制度，即一个人年轻时加入公司，只管努力的工作。公司会根据其胜任力和资历，进行有序的升迁。当然这个过程是漫长的，至少得等到上级调走才可以，而上级的升迁要等上上级升迁或者调走才可以。如果运气好，可以做到高层级别，等于是拥有了“金饭碗”。退休后，员工还可以返聘会公司，拿着退休金和返聘职务工资进行养老。

这种薪酬制度下，员工对于企业的感情不是雇佣和被雇佣的关系，而是归属和被归属的关系。一个员工的归属感很大一部分取决于公司提供的待遇，这种“终身制”的薪酬制度很好保障了员工的收入，员工也因为把公司当成了家，当成了最后一道面向不确定未来的屏障，仅次于家庭的屏障。