“接下来我说一说公司内部级别制度，大家可以看一下这张表。”

陆易把一张员工晋升表投影在了大屏上。

“公司员工晋升的通道有两种，一种是技术岗位，一种是管理岗位，我分别用p和m来代替。”

“技术岗位自下而上为p1级至p10级，而管理岗位则是m1级至m5级。”

“其中p1和p2岗位，算是公司低端岗位预留。比如说后勤保洁员、助理等等，这个不细说。”

“p3算是技术岗位的起步，相当于是初级工程师。”

“p4是中级工程师。”

“p5是高级工程师。”

“p1级至p5是算是公司的普通员工。”

“而到了p6级，也就是资深工程师，那就相当于是公司的中层管理。”

“技术岗的p6级，对应的是管理岗的m1主管级别。”

“p7级技术专家，对应管理岗的m2经理级。”

“p8级高级专家，对应管理岗的m3高级经理。”

“p9级的资深专家，对应管理岗的m4总监级。“

“p10级的研究员/首席科学家，对应管理岗位m5高级总监。”

众人看着投影出来的表格，里面的内容一目了然。

自此之后。

整个公司内部级别将会划分成10个级别，不同的级别对应不同的薪资福利体系。

这么做，也能够激励下面的员工努力工作，不断的往上爬。

而原本就在高位的中高层，则会有危机意识。

因为做的不好，随时都可能会被下面的人所取代。

这一套内部晋升机制，能够很好的激发员工的积极性。

陆易是很清楚想要马儿跑就必须给马儿吃草的。

别跟员工讲什么家国情怀、奉献精神，说再多也没有钱来得实在。

让员工看到晋升的希望，看到高薪资高福利，比什么都有用。

“徐静，接下来你身上的担子不轻，要尽快把公司所有员工的层级划分定岗。”陆易看向cao徐静说道。

徐静点点头：“请陆总放心，最晚10天时间，我们部门就能把公司所有员工的岗位层级确定下来。”

“很好。”